AI Consulting
מגדירים את הדרך הנכונה לאימוץ AI
את הייעוץ אצלנו מובילים אנשים שבעצמם הטמיעו AI בארגונים. כל המלצה שתקבלו נבחנה קודם בשטח, בפרויקטים אמיתיים, ומגיעה עם תוכנית עבודה ברורה שאפשר להתחיל לבצע מיד.
- מתחילים מהעסק
- Roadmap מעשי
- ניטרליים בכלים
האתגר
למה יוזמות AI רבות נתקעות
הטכנולוגיה כמעט אף פעם אינה הבעיה. הדרך אליה כן. אלה שלושת המקומות שבהם ארגונים נתקעים, ובדיוק מהם מתחיל הייעוץ שלנו.
מתחילים מהכלי, לא מהצורך
בוחרים טכנולוגיה מלהיבה לפני שמבינים איזו בעיה עסקית היא אמורה לפתור, והתוצאה לרוב לא מחוברת למה שבאמת חשוב.
בלי סדר עדיפויות
מנסים הכל בבת אחת, המשאבים מתפזרים, ואף מהלך לא מגיע לעומק שמייצר השפעה מורגשת.
בלי תוכנית הטמעה
הפתרון עולה לאוויר אבל אף אחד לא מאמץ אותו בפועל, והוא נשאר פרויקט יפה על הנייר בלבד.
מה אנחנו עושים
מה הייעוץ כולל
מרעיון ראשוני ועד תוכנית עבודה מסודרת. אלה התחומים שבהם אנחנו מלווים ארגונים לבנות אסטרטגיית AI נכונה.
אסטרטגיית AI
בונים תמונה ברורה של איפה AI יכול לייצר ערך לארגון, ומגדירים סדר עדיפויות שמכוון להשפעה עסקית.
למשל: החלטה אם מתחילים משירות הלקוחות או מהתפעול, לפי פוטנציאל החיסכון בכל אחד
זיהוי הזדמנויות
מזהים את התהליכים והתחומים שבהם AI ייתן את ההשפעה הגדולה ביותר, ומול איזו השקעה.
למשל: איתור תהליך אישורים ידני שאפשר לקצר מימים בודדים לשעות
מיפוי תהליכים
ממפים את דרכי העבודה הקיימות כדי להבין איפה כדאי לשנות, ואיפה עדיף להשאיר כמו שהוא.
למשל: מיפוי המסע של פניית לקוח וזיהוי הנקודות שבהן היא נתקעת
תוכנית עבודה
מגבשים תוכנית ברורה עם שלבים, יעדים ומדדים, כך שההטמעה מבוקרת, מדידה ולא מפוזרת.
למשל: פיילוט בצוות אחד ברבעון הראשון, והרחבה רק לפי מדדים שהוגדרו מראש
בחירת כלים וטכנולוגיה
עוזרים לבחור את הכלים והפתרונות הנכונים, בלי להתאהב בטכנולוגיה על חשבון הצורך האמיתי.
למשל: השוואת שלושה פתרונות לפי עלות, אבטחת מידע והתאמה למערכות הקיימות
בקרה וניהול סיכונים
מגדירים גבולות, הרשאות ומדיניות שימוש, כך ש-AI נכנס לארגון בצורה בטוחה ואחראית.
למשל: הגדרה אילו נתונים מותר להזין לכלי AI ומי מאשר חריגים
איך זה עובד
תהליך הייעוץ
תהליך מסודר בארבעה שלבים, שמוביל אתכם מהבנת היעדים ועד לתוכנית עבודה שאפשר לבצע.
- 01
אבחון
מבינים לעומק את היעדים העסקיים, האתגרים והמצב הקיים.
תמונת מצב - 02
זיהוי הזדמנויות
ממפים איפה AI יכול לייצר את הערך הגבוה ביותר ביחס למאמץ.
מפת הזדמנויות - 03
תוכנית עבודה
בונים roadmap עם שלבים, יעדים ומדדים ברורים למעקב.
Roadmap - 04
ליווי יישום
נשארים לצדכם בזמן ההטמעה ומעדכנים את התוכנית לפי השטח.
יישום מלווה
מה מקבלים
התוצרים שנשארים אצלכם
בסוף התהליך אתם לא נשארים עם עוד מצגת. אתם מקבלים מפה מעשית שאפשר להתחיל לפעול לפיה כבר מחר.
אסטרטגיה נכונה חוסכת שנה של ניסוי וטעייה.
לקפוץ ישר לכלים
- קופצים לכלי הכי מדובר בלי בדיקה
- מנסים הכל בבת אחת ומתפזרים
- מודדים לפי "הטמענו AI", לא לפי ערך
- הפתרון לא מחובר ליעדים העסקיים
להתחיל מאסטרטגיה
- בוחרים פתרון שנגזר מהצורך העסקי
- סדר עדיפויות לפי השפעה מול מאמץ
- יעדים ומדדי הצלחה מוגדרים מראש
- כל מהלך מחובר ליעד עסקי מדיד
למה אנחנו
אסטרטגיה שמתחברת למציאות
הרבה מסמכי אסטרטגיה נראים טוב ונשארים במגירה. אנחנו בונים תוכנית שמחוברת לעסק ואפשר להתחיל ליישם אותה מיד.
מתחילים מהעסק
כל המלצה נגזרת מהיעדים העסקיים שלכם, לא מהכלי החדש והמלהיב של השבוע.
תוכנית שאפשר לבצע
מסמכי אסטרטגיה נוטים להישאר במגירה. אנחנו בונים roadmap מעשי עם שלבים שמתחילים ליישם מיד.
ניטרליים בכלים
ממליצים על מה שנכון לארגון שלכם, לא על מה שנוח לנו למכור.
שאלות על הייעוץ
עוד שאלה שלא מופיעה כאן? אנחנו במרחק שיחה.
מפת הזדמנויות מתועדפת, אסטרטגיה עם סדר עדיפויות, roadmap עם יעדים ומדדים, המלצות כלים ומדיניות בקרה. מסמכים שנכתבו כדי להתבצע, לא כדי לשכב במגירה.
תלוי בהיקף. בדרך כלל כמה שבועות לאבחון ולבניית התוכנית, ואז ליווי לאורך ההטמעה עצמה.
כמה פגישות ממוקדות עם מקבלי ההחלטות ובעלי התהליכים, וגישה לחומרים. רוב העבודה נעשית אצלנו, והתהליך בנוי לכבד את הזמן שלכם.
לפי היקף: מאבחון ממוקד ועד ליווי מתמשך. אחרי שיחת ההיכרות תקבלו הצעה עם תוצרים מוגדרים ומחיר סגור לכל שלב. בלי שעות פתוחות בלי סוף.
האנשים שמטמיעים AI בעצמם, בהובלת אחד השותפים המייסדים. מי שממליץ לכם הוא מי שבנה דברים כאלה בשטח, לא אנליסט שמכיר אותם ממצגות.
ההחלטות תמיד שלכם. אנחנו מציגים את השיקולים בשקיפות, וכשיש מחלוקת נגיד את האמת המקצועית שלנו גם אם היא פחות נעימה. על זה משלמים ליועץ.
לא. התוכנית שלכם ואתם חופשיים ליישם אותה עם כל ספק. אם תרצו, נוכל לפתח ולהטמיע עבורכם דרך AI Solutions, וזה גם מה שמחייב אותנו להמליץ רק על מה שאפשר באמת לבצע.
אינטגרטור ממליץ בסוף על הכלי שהוא מוכר. אנחנו ניטרליים בכלים, והאינטרס היחיד שלנו הוא שהתוכנית תעבוד בשטח, כי על זה אנחנו נמדדים.
להפך. בארגון קטן כל השקעה חייבת לפגוע בול, ואבחון ממוקד חוסך את הניסוי והטעייה שארגון קטן הכי מתקשה להרשות לעצמו. גם היקף הייעוץ מותאם לגודל.
זה השלב שבו הכי הרבה ארגונים מגיעים אלינו. לוקחים את מה שכבר עובד אצלכם, ממקדים את המאמץ במקומות עם ההשפעה הגדולה ובונים תוכנית שמרחיבה לרוחב הארגון.
בזה שהתוכנית מתבצעת ומזיזה את המדדים שהוגדרו בה: זמן, עלות או איכות שירות. לא בעובי המסמך ולא במספר השקפים.
אפשר לסיים במסירת התוכנית, ורוב הלקוחות בוחרים בליווי יישום: אנחנו לצדכם בזמן ההטמעה, מודדים מול היעדים ומעדכנים את התוכנית לפי מה שקורה בשטח.
שיחת היכרות, נכונות לשתף תהליכים ונתונים, ומנהל אחד שמוביל את התהליך מולנו. את כל השאר אנחנו מסדרים.
כן. סודיות היא חלק מתנאי ההתקשרות שלנו, המידע משמש אך ורק לעבודה איתכם, ובמידת הצורך נחתום גם על נוסח סודיות שלכם.
מאוד. חלק גדול מהערך נמצא דווקא בשלב המוקדם, כשההחלטות הנכונות חוסכות זמן וכסף רב בהמשך הדרך.
כל ארגון מתחיל בצעד הראשון.
השיחה הראשונה היא לא פגישת מכירה.
- להכיר את הארגון שלכם
- להבין את האתגרים העסקיים
- לזהות הזדמנויות
- לבחון כיצד בינה מלאכותית יכולה לייצר עבורכם ערך מדיד
